La automatización de Centros de Distribución es el proceso de automatizar el movimiento de productos hacia dentro y fuera de un almacén o centro de distribución.

Cuando la automatización del Centro de Distribución se implementa correctamente, se pueden eliminar muchas tareas manuales y laboriosas, lo que ayuda a su personal a realizar sus tareas de manera más productiva y segura, al mismo tiempo que ahorra recursos.

Desafíos comunes de automatización en Centros de Distribución

La automatización de Centros de Distribución puede ofrecer numerosos beneficios, incluida una mayor eficiencia, precisión y productividad. Con este conocimiento, también existen algunos desafíos comunes que enfrentan las empresas al implementar la automatización de CD.

Confiabilidad y Mantenimiento

Los sistemas automatizados requieren mantenimiento regular para operar de manera efectiva. Esto puede ser un desafío para las empresas que no tienen la experiencia técnica necesaria internamente. Además, si surgen problemas, es posible que las empresas deban confiar en el soporte técnico de los proveedores, lo que puede resultar costoso y llevar mucho tiempo.

Integración de sistema

La implementación de la automatización en un Centro de Distribución puede ser un desafío porque a menudo implica la integración de nuevas tecnologías con los sistemas existentes. Esto puede requerir cambios en la infraestructura de TI y de los procesos comerciales del CD.

Falta de experiencia y capacitación

Las tecnologías de automatización de Centros de Distribución, como la robótica, los sistemas automatizados de almacenamiento y recuperación y los sistemas de transporte, requieren conocimientos y habilidades especializados para instalarlos, operarlos y mantenerlos. Si una empresa no tiene empleados con la experiencia necesaria, es posible que deba contratar nuevos empleados o contratar a especialistas externos para que brinden soporte técnico.

Cómo superar estos desafíos de automatización

Busque soluciones competitivas y personalizadas

Cada vez que una empresa decide hacer una gran inversión, como incorporar la automatización en sus centros de distribución, debe buscar soluciones competitivas. Una posible solución sería desarrollar un plan de implementación integral que incluya: presupuestos, plazos y posibles planes de contingencia.

Los planes de implementación pueden garantizar que el proceso de desarrollo no solo esté bien administrado y que cualquier desafío inesperado pueda abordarse adecuadamente, sino que también garantizará que la empresa no exceda su presupuesto planificado previamente.

Cuando los centros de distribución de su empresa se adaptan conscientemente teniendo en cuenta la automatización, hay mejoras en la eficiencia que uno puede esperar razonablemente. Cuando se sigue un plan de implementación, las empresas a menudo ven un aumento en sus aptitudes analíticas que pueden mejorar el uso de recursos y la distribución de productos durante las fluctuaciones del mercado.

Proporcionar capacitación para el nuevo sistema de automatización

Invertir en la capacitación y educación de los empleados es esencial para garantizar que tengan las habilidades y los conocimientos necesarios para operar y mantener los nuevos sistemas automatizados. Estas capacitaciones proporcionadas aparecerán como capacitación en el aula, apoyo continuo del instalador y experiencia práctica.

Invierta en sistemas compatibles

Antes de que una empresa decida implementar la automatización de Centros de Distribución, debe realizar un análisis de sus necesidades individuales. Al hacerlo, podrán identificar los desafíos y oportunidades específicos que puede abordar la automatización. Esto puede ayudar a garantizar que los sistemas de automatización elegidos estén alineados con los objetivos de la empresa.

Plan de crecimiento empresarial

Un centro de distribución debe planificar la escalabilidad al elegir los sistemas de automatización. Esto significa que debe elegir un sistema de automatización que pueda modificarse o ampliarse fácilmente a medida que cambien las necesidades de la empresa. Esto puede ayudar a garantizar que la inversión en automatización siga siendo relevante y valiosa a lo largo del tiempo.

Programe el mantenimiento regular de los equipos de automatización.

La programación del mantenimiento de rutina del equipo de automatización es fundamental para que el equipo propio funcione con la máxima eficiencia a lo largo de su vida útil. Los sistemas automatizados dependen de maquinaria, software y hardware increíblemente complejos para funcionar, y el mantenimiento regular de esas complejidades es esencial para prevenir averías, reducir el tiempo de inactividad y extender la vida útil del equipo.

Implementación exitosa de automatización de Centros de Distribución

A pesar de los desafíos que enfrenta la automatización de Centros de Distribución, los beneficios de implementarla pueden aumentar la eficiencia, precisión, el ahorro de costos, el rendimiento y la escalabilidad de una empresa, al mismo tiempo que reduce el tiempo que lleva cumplir con los pedidos.

Los avances tecnológicos han hecho posible que los sistemas de automatización de Centros de Distribución se vuelvan más sofisticados y efectivos, brindando beneficios significativos para los operadores de CD.

Con estos beneficios en mente, es importante recordar que su presupuesto y cronograma serán únicamente suyos según las necesidades de su negocio. Después de una cuidadosa consideración, querrá que su empresa tenga una solución personalizada que se adapte a esas necesidades específicas, ya sean: sistemas goods to person, equipos de clasificación o incluso sistemas de software.