Qué es la intralogística o logística interna
Antes de definir a la intralogística o logística interna, es importante entender qué y cómo funciona una cadena de suministro. De acuerdo con la consultora McKinsey & Company, una cadena de suministro —supply chain—, lejos de ser un simple proceso, involucra la sistematización y sincronización de actores y etapas.
Desde la extracción de materias primas hasta la entrega final en manos del cliente, cada paso se entrelaza con el siguiente, formando una red intrincada que determina la eficiencia, el costo y la satisfacción en el producto final. Por eso, cada etapa de la gestión de la cadena de suministro debe estar optimizada para garantizar un flujo eficiente.
Actualmente, una supply chain abarca el flujo de información y datos, la visibilidad en tiempo real de los inventarios y la comunicación constante con proveedores y canales de distribución, lo que exige una intralogística optimizada.
Su enfoque principal reside en hacer que todos y cada uno de los procesos internos estén en sincronía para evitar pausas forzadas, sobre aprovisionamiento o escasez de insumos, inventarios parados y mal aprovechamiento de espacios.
La logística interna agrupa y organiza estratégicamente actividades que gestionan la demanda y los suministros, así como los recursos materiales y humanos, garantizando un servicio eficiente al menor costo posible.
Claves para la optimización
1. Eficiencia en cada metro cuadrado
Gestión estratégica del espacio de almacenamiento que minimiza los tiempos de búsqueda, facilita la ubicación de productos y agiliza la preparación de pedidos, impulsando la eficiencia en toda la operación.2. Fluidez en el picking y packing
Optimiza los procesos operativos, desde la recepción de materias primas hasta la distribución de productos terminados, garantizando un flujo eficiente que aumenta la rentabilidad.3. Ahorro de recursos
Elimina redundancias y mejora los procesos logísticos internos, lo que se traduce en una reducción significativa de gastos operativos y el fortalecimiento de la rentabilidad del negocio.4. Negocios prósperos
Mejora la producción, los envíos y la disponibilidad de inventario, minimizando retrasos. Esto genera clientes satisfechos, fortalece la reputación de la empresa y aumenta las posibilidades de fidelización.Crea un sistema de logística interna efectivo
Algo debe quedar claro: la logística interna integra innovación y tecnología. Estas estrategias impulsan la optimización de recursos y procedimientos, por lo que exigen herramientas que eliminen tareas manuales repetitivas o innecesarias.
Es aquí en donde AutoStore se posiciona como el sistema que está revolucionando la logística interna con eficiencia y escalabilidad, optimizando el uso del espacio y elevando la eficiencia a niveles sin precedentes.
Con AutoStore almacenarás productos o componentes en contenedores de plástico apilados, en una estructura de metal para ser organizados y preparados por robots que llevarán los artículos hacia los puertos de salida.
