El objetivo de estos sistemas de manipulación de artículos es clasificar productos o suministros para prepararlos y cumplir con el envío de pedidos, la organización, el almacenamiento y la puesta en marcha, principales tareas logísticas.
Qué es la logística de preparación de pedidos
La logística de preparación de pedidos integra el proceso de picking de una serie de productos almacenados, reagruparlos en un lugar específico y prepararlos para su expedición hacia un cliente u otro centro productivo de la empresa. Este proceso es esencial para garantizar que los productos correctos sean entregados en el momento adecuado y en las condiciones óptimas.
Dentro de la logística de preparación de pedidos, los sistemas de clasificación se emplean para separar, categorizar y desviar el flujo de suministros y mercancías que entran en los almacenes y centros de distribución.
- Picking: Selección de los productos establecidos en la picking list.
- Clasificación: Reunión de los elementos del pedido.
- Preparación: Embalaje y colocación de las medidas necesarias para mantener o enviar los productos en buen estado.
- Envío: Traslado de los pedidos.
Cómo ayuda un sistema de clasificación automatizado al ROI
- De cajas. Recibe, clasifica y transporta cajas, cartones o contenedores enteros dentro de un almacén. Su función principal es agilizar el flujo de productos, optimizando el espacio y reduciendo el tiempo de manipulación.
- De unidades. Está diseñado para manejar unidades de inventario de diferentes tamaños y formas. Su función principal es clasificar y distribuir productos de manera automática, optimizando el flujo de trabajo y reduciendo el tiempo de manipulación manual.
- Mejorar la eficiencia en la clasificación: Automatización de tareas repetitivas, agilizando el proceso y aumentando la productividad.
- Precisión en el inventario y los pedidos: Reducción de errores y discrepancias, garantizando la satisfacción del cliente.
- Aceleración vertiginosa del procesamiento de pedidos: Disminución del tiempo de preparación y entrega, optimizando el centro de distribución.
- Cumplimiento de pedidos impecable: Mayor exactitud en la selección y envío de productos, fortaleciendo la reputación de la empresa.
- Agilización de las operaciones: Flujos de trabajo optimizados, minimizando cuellos de botella y tiempos muertos.
- Reducción significativa de los costos laborales: Optimización de recursos humanos, liberando personal para tareas de mayor valor agregado.
- Optimización inteligente del espacio: Aprovechamiento eficiente del área disponible, maximizando la capacidad de almacenamiento