Principais desafios da automação de armazém e como superá-los

Principais desafios da automação de armazém e como superá-los

A automação de armazém é o processo de automatizar a movimentação de produtos para dentro, dentro e fora de um armazém ou centro de distribuição.

Quando a automação do armazém é implementada adequadamente, um armazém pode eliminar muitos trabalhos manuais e trabalhosos, ajudando sua equipe a desempenhar suas funções de forma mais produtiva e segura, além de economizar recursos.

Desafios comuns de automação de armazém

A automação de armazéns pode oferecer inúmeros benefícios, incluindo maior eficiência, precisão e produtividade. Com esse conhecimento, também existem alguns desafios comuns que as empresas enfrentam ao implementar a automação de armazéns.

Alto custo de implementação

A automação de armazéns pode exigir um investimento inicial significativo, o que pode ser um desafio para algumas empresas. O custo do equipamento de automação, software e instalação pode ser substancial e pode levar algum tempo para ver o retorno desse investimento.

Escalabilidade

As necessidades de automação de armazéns de uma empresa podem mudar ao longo de seu crescimento. Garantir que seu sistema de automação possa acompanhar é uma tarefa desafiadora, muito menos dimensionar esses sistemas automatizados para atender às demandas em constante mudança do mercado. Por causa disso, as empresas podem precisar investir em equipamentos de automação adicionais ou modificar seus sistemas existentes para acomodar as necessidades em constante mudança

Confiabilidade e Manutenção

Os sistemas automatizados requerem manutenção regular para operar de forma eficaz. Isso pode ser um desafio para empresas que não possuem o conhecimento técnico necessário internamente. Além disso, se surgirem problemas, as empresas podem precisar contar com o suporte técnico dos fornecedores, o que pode ser caro e demorado.

Integração do sistema

A implementação da automação em um depósito pode ser desafiadora porque geralmente envolve a integração de novas tecnologias com os sistemas existentes. Isso pode exigir alterações na infraestrutura de TI e nos processos de negócios do depósito.

Falta de Especialização e Treinamento

As tecnologias de automação de armazéns, como robótica, sistemas automatizados de armazenamento e recuperação e sistemas de transporte, exigem conhecimentos e habilidades especializados para instalar, operar e manter. Se uma empresa não tiver funcionários com os conhecimentos necessários, pode ser necessário contratar novos funcionários ou contratar especialistas externos para fornecer suporte técnico.

Como superar esses desafios de automação

Buscar soluções competitivas e sob medida

Sempre que uma empresa decide fazer um grande investimento, como incorporar automação em seus CDs, ela deve buscar soluções competitivas. Uma solução possível seria desenvolver um plano de implementação abrangente que inclua: orçamentos, cronogramas e possíveis planos de contingência.

Os planos de implementação podem garantir que o processo de desenvolvimento não seja apenas bem gerenciado e que quaisquer desafios inesperados possam ser tratados adequadamente, mas também garantir que a empresa não exceda seu orçamento pré-planejado.

Quando os centros de distribuição de sua empresa se adaptam conscientemente com a automação em mente, há melhorias na eficiência que podem ser razoavelmente esperadas. Quando um plano de implementação é seguido, as empresas geralmente percebem um aumento em suas aptidões analíticas que podem melhorar o uso de recursos e a distribuição de produtos durante as flutuações do mercado. 

Fornecer treinamento para o novo sistema de automação

Investir no treinamento e educação dos funcionários é essencial para garantir que os funcionários de uma empresa tenham as habilidades e conhecimentos necessários para operar e manter os novos sistemas automatizados. Esses treinamentos fornecidos aparecerão como treinamento em sala de aula, suporte contínuo do instalador e experiência prática.

Investir em Sistemas Compatíveis

Antes que uma empresa decida implementar a automação de armazém, ela deve realizar uma análise de suas necessidades individuais. Ao fazer isso, eles serão capazes de identificar os desafios e oportunidades específicos que a automação pode abordar.  Isso pode ajudar a garantir que os sistemas de automação escolhidos estejam alinhados com os objetivos da empresa

Planejar o crescimento do negócio

Um centro de distribuição deve planejar a escalabilidade ao escolher sistemas de automação. Isso significa que você deve escolher um sistema de automação que possa ser facilmente modificado ou expandido conforme as necessidades da empresa mudam. Isso pode ajudar a garantir que o investimento em automação permaneça relevante e valioso ao longo do tempo.

Programar a manutenção regular dos equipamentos de automação

Agendar a manutenção de rotina dos equipamentos de automação é fundamental para que o equipamento próprio opere com a máxima eficiência ao longo de sua vida útil. Os sistemas automatizados dependem de maquinário, software e hardware incrivelmente complexos para funcionar, e a manutenção regular dessas complexidades é essencial para evitar quebras, reduzir o tempo de inatividade e prolongar a vida útil do equipamento.

Implementação de automação de armazém bem-sucedida

Apesar dos desafios enfrentados pela automação de armazéns, os benefícios da implementação da automação nos centros de distribuição podem aumentar a eficiência, precisão, economia de custos, rendimento e escalabilidade de uma empresa, ao mesmo tempo em que reduz o tempo necessário para atender aos pedidos.

Os avanços na tecnologia tornaram possível que os sistemas de automação de armazéns se tornassem mais sofisticados e eficazes, proporcionando benefícios significativos para os operadores de armazéns.

Com esses benefícios em mente, é importante lembrar que seu orçamento e cronograma serão exclusivamente seus, dependendo das necessidades de sua empresa. Após sua consideração cuidadosa, você      desejará que sua empresa tenha uma solução sob medida que corresponda a essas necessidades específicas, sejam elas: sistemas de produtos para pessoas, equipamentos de classificação ou até mesmo sistemas de software.