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O ano de 2020 começou com altos níveis de otimismo, que mostravam que este seria um grande ano, mas depois, para enfrentar os desafios da COVID-19, a maioria de nossos clientes nos Estados Unidos fechou de janeiro a março. Viu-se uma taxa de desemprego recorde e todos vivemos o que só podemos descrever como algumas semanas de caos.

O lado positivo? Muitos de nossos clientes tiveram um crescimento de dois dígitos no comércio eletrônico e atividades de venda direta. A nível LATAM, nossos sistemas ajudaram empresas como a Dimerc, no Chile, a cumprir ordens indispensáveis e apoiar o governo local na distribuição de alimentos e itens essenciais às pessoas que se encontram em quarentena, em suas casas.

Resistimos a uma tempestade muito forte enquanto seguimos apoiando a implementação de procedimentos de trabalho seguro em nossas unidades de produção e em Centros de Distribuição ao cliente.

Estamos trabalhando em instalações empolgantes na Maersk, Lululemon, Dillard’s, entre outras, que incluem tecnologias como:

• Cross Belt Sortation
• High Speed Carton Sorters
• Joey Pouch
(Sistema de preparação e montagem de pedidos)

Em maio, o canal CNBC fez um especial sobre automatização durante a COVID-19 e entrou em contato conosco, como fonte especializada. Esperamos poder continuar ajudando as empresas a enfrentar todas estas mudanças pelas quais estão passando devido à pandemia.

Mantenham-se seguros e a salvo!

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Krish Nathan – CEO

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Como a Dimerc gerenciou seu Centro de Distribuição na atual situação?

Nós nos adequamos à demanda, aumento de vendas em volume e medidas de cuidado para nosso pessoal do CD e transportadores.

Você acredita que haverá mudanças permanentes na forma com que a Dimerc faz as coisas, quando terminar a crise da Covid?

Sim. O trabalho remoto, que é um projeto que a Dimerc já havia implantado, vai ser consolidado.

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Como o perfil de compra dos clientes mudou, pensando no fato de muitos escritórios terem trocado seus hábitos pelo trabalho remoto?

Sim, a compra de produtos de higiene e insumos médicos aumentou e temos empresas que compraram, para seus funcionários, caixas de produtos de higiene, que entregamos em suas casas.

Como a implementação de medidas de autocuidado dentro e fora do CD foi trabalhada com as pessoas?

Adotamos medidas para cuidar de nosso pessoal, usando roupas especiais, máscara, luvas e álcool em gel no CD, além de ônibus, separação no refeitório e um túnel sanitário na entrada da unidade.

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Em face dos últimos acontecimentos pelos quais o mundo passa e da delicada crise que vivemos com a chegada do Covid-19, a SDI SYSTEMS, empresa líder no desenvolvimento e implementação de Centros de Distribuição, decidiu cancelar a edição de 2021 de seu Fórum anual (SELF21), a ser realizado em fevereiro, em Las Vegas, Estados Unidos.

Em seu décimo terceiro ano, este Fórum de dois dias já fez bastante sucesso, sendo um evento esperado por executivos líderes de sistemas de gerenciamento de materiais e logística de todo o mundo. Infelizmente, as incertezas que vivemos atualmente dificultam seu planejamento.

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“É muito difícil organizar um evento desta magnitude quando tantas coisas são incertas”, disse Krish Nathan, CEO. “A segurança é nossa principal preocupação e preferimos ser cautelosos”. A SDI planeja retomar o SELF em Las Vegas, Nevada, no ano de 2022.

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“Temos um compromisso de estar no ProMat 2021 e manteremos este compromisso”, comentou Nathan. Poderão nos visitar no stand S3812. Convidamos vocês a continuar atentos a nossas mídias digitais, onde prontamente publicaremos mais informações sobre nossas atividades.

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Os sistemas Pick/Put and Pass automatizados são sistemas que funcionam na modalidade “Produtos para Pessoa”. Eles têm a grande vantagem de diminuir drasticamente a caminhada das pessoas, já que são os produtos ou pedidos que viajam, buscando seus destinos. Se considerarmos que a caminhada no Picking é de aproximadamente 50% do tempo total dentro de um CD, podemos ver o grande aumento na eficiência destes sistemas.

Os tipos de operações que podem ser beneficiados por este tipo de sistemas são variados. Por exemplo:

• Preparación e-comm, permitiendo Picking batch por zonas, y distribución asistida por luces a cajas de pedidos finales. Esquema Put and Pass.

• Preparación retail, en donde caja una de las cajas preparadas, representa un tienda sobre la cual se hace la distribución. Esquema Put and Pass.

• Preparación por catálogo, en donde las cajas comienzan su recorrido vacías, y van buscando los productos asociados a cada pedido, en su zona correspondiente. Esquema Pick and Pass.

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Este ano, nossos cafés-da-manhã LATAM terão uma versão online. Nas próximas edições, enviaremos mais detalhes de datas, instruções e agenda.

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