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Principais Destaques

 

A Solução da SDI para a Abercrombie & Fitch

ABORDAGEM DA CONSULTORIA: A SDI fez uma parceria com a Abercrombie & Fitch para consolidar, otimizar e reduzir os custos de suas operações de distribuição considerando o espaço fisico disponível.

SOLUÇÃO AUTOMATIZADA: A implementação do Bombay Sorter melhorou a eficiência na separação de itens e reduziu a quantidade de mão de obra significativamente.

OPERAÇÃO APRIMORADA: A solução permitiu a Abercrombie & Fitch reduzir a área utilizada pelo maquinário, diminuir custos e aumentar a precisão das operações.

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O DESAFIO
Em 2008, a Abercombrie & Fitch utilizava dois centros de distribuição separados, ambos com o sistema Put-to-Light, porém esses sistemas não estavam mais sendo eficientes. A&F começou a reavaliar os volumes de pedidos, a eficiência e o espaço utilizado pelo maquinário antigo e decidiu unificar os CDs, consolidando todas as operações de varejo em apenas um centro de distribuição.

A quantidade de unidades processadas por hora era em média 400, enquanto a quantidade processada no empacotamento era em média 500.

Os dois centros de distribuição precisavam ser consolidados em um centro de distribuição único de 74.300 metros quadrados. A velocidade precisava ser melhorada e era necessário que o sistema fosse capaz de processar picos de volume de pedidos.

A SOLUÇÃO

Após avaliarmos as necessidades e o orçamento da A&F, foi decidido que a melhor solução seria a instalação do Bombay Sorter. A ideia de utilizar dois Sorters foi considerada, porém concluiu-se que a instalação de apenas um Bombay Sorter com capacidade de atender a todas as lojas, seria a melhor e mais eficiente solução para A&F.

Após a instalação, a produtividade geral da operação quase dobrou – de 400 para 700 unidades por hora, em média, assim como a produtividade de empacotamento – que foi de 500 para 1000 unidades por hora, em média.

“Quando nós construímos o Sorter, nós precisávamos conseguir manipular várias unidades em um prepack, para conseguirmos lidar com picos de volume”, disse Todd Vallely, Vice-Presidente de distribuição. “A nova implementação realmente reduziu a intervenção humana por item. Com o novo prepack somos capazes de processar de 4 a 6 unidades por indução, o que nos permite colocar mais volume de peças no Sorter. ”
“Nós realmente gostamos desse sistema, é muito simples e fácil de usar, não é um sistema muito complicado”, adicionou Todd Vallely. “É bastante fácil treinar os funcionários, fazendo com que eles consigam entender o sistema para que tudo funcione rapidamente. ”
“Nós abordamos a SDI com diferentes desafios”, disse Vallely. “Nós queríamos usar o Sorter para separar pedidos diretamente aos clientes, e mesmo sendo algo fora do comum, a SDI conseguiu realizar um plano que nos permitiu realizar isso com sucesso”.

O SISTEMA

O novo sistema foi implementado dentro de um Centro de Distribuição de 83.600 metros quadrados e forneceu aproximadamente 18.500 metros quadrados de espaço extra através da construção de um mezanino.

Esse novo sistema permitiu a A&F reduzir pela metade a área utilizada para o empacotamento do varejo (de 18.500 metros quadrados do processo anterior para 9.300 metros quadrados), assim como também aumentou drasticamente as unidades processadas por hora, utilizando metade da quantidade de operadores que eram utilizados antes da implementação.

SOBRE A Abercrombie & Fitch

David Abercrombie fundou a A&F em 1892 como uma loja artigos esportivos de alto padrão. Formou uma parceria com Ezra Fitch e a companhia continuou a se expandir no século 20. Após David Abercrombie deixar a companhia, Ezra Fitch se tornou o único dono e inaugurou “a era Fitch” que foi de sucesso contínuo.
Após a sua aposentadoria, a companhia continuou sob o comando de vários outros líderes até 1977. A empresa LBrands adquiriu a A&F em 1988 e trouxe para a companhia Mike Jeffries, que revolucionou a imagem da Abercrombie & Fitch, que se tornou uma das maiores varejistas da moda de luxo para jovens.
Hoje em dia a companhia é uma entidade multibilionária que continua a crescer economicamente através da continuidade do negócio e cauteloso crescimento internacional no mercado de luxo.

SOBRE O SDI
A SDI é um provedor de soluções logísticas inovador para as indústrias do varejo, atacado, distribuição, e-commerce e operadores logísticos (3PL), e atua em todos os aspectos que tem relação com a movimentação de materiais.
Como consultores logísticos e integradores de sistemas, fornecemos aos nossos clientes um pacote de soluções logísticas completo, que inclui consultoria e desenvolvimento logístico, projetos, estudos, engenharia, fabricação, instalação, software e serviços integrados.